Fem tips för att lyfta din ekonomiavdelning

Denna artikel är den avslutande delen i vår serie om att förbättra personaleffektiviteten. Fokuset ligger på personalutveckling och kompetensförbättring – två kritiska faktorer för framgång inom ekonomiavdelningar. När rutinmässiga uppgifter automatiseras, skapas möjligheter för värdefull professionell utveckling. 

I denna del ger vi fem konkreta tips för att effektivt investera i ditt ekonomiteams utveckling, vilka inte bara höjer individens kunskapsnivå men också stärker hela organisationens kompetens. 

1. Anamma en kultur av kontinuerligt lärande

Att skapa en kultur där lärande är en naturlig del av det dagliga arbetet är avgörande. För ekonomipersonal kan detta innebära regelbundna interna och externa utbildningar, webbinarier och mentorskapsprogram. Att integrera utbildning som en del av arbetslivet ökar kunskapsnivån samt medarbetarnas engagemang och jobbnöjdhet. 

2. Satsa på relevanta certifieringar och utbildningar 

En viktig åtgärd för att stärka ekonomipersonalens kompetenser är att stödja dem i att erhålla relevanta certifieringar och genomgå kurser i exempelvis strategisk finansiering eller hållbarhetsredovisning. Dessa investeringar förstärker företagets kompetensbas och gör det möjligt för personalen att bidra mer till företagets strategiska mål. 

3. Maximera tiden med hjälp av teknologi 

Automatisering av rutinuppgifter är en nyckel till att frigöra tid för personalens utveckling. Genom att implementera affärssystem som Visma Net som effektiviserar processer som datainmatning och rapportgenerering, kan personalen ägna mer tid åt att utveckla sina färdigheter inom strategiska områden. 

4. Främja kunskapsdelning och samarbete

Det är viktigt att främja kunskapsdelning och samarbete inom ekonomiavdelningen. Genom att arrangera regelbundna kunskapsutbyten, case-tävlingar och gruppaktiviteter, förbättras teamets sammanhållning och sprids viktig kunskap och erfarenhet. 

5. Uppmärksamma och mät framstegen 

Det är centralt att kontinuerligt mäta och erkänna personalens utveckling. Med prestationsmätningar och feedbacksystem kan du spåra individuella framsteg och ge konkret feedback som motiverar till ytterligare utveckling. 

För att din ekonomiavdelning effektivt ska kunna navigera i den snabbt föränderliga affärsvärlden är kontinuerlig investering i personalutveckling och kompetensförbättring avgörande. En viktig del i detta är att automatisera monotona processer för att frigöra tid. Vill du veta hur mycket tid vi kan spara åt er? Boka ett möte nedan.