Fem tips på nyckeltal för lageroptimering

Att kontinuerligt arbeta för ökad lageroptimering är en viktig framgångsfaktor för alla bolag med någon form av lager. Men vilka nyckeltal ska man mäta lageroptimeringen på och vilka är påverkansfaktorerna? 

Välkommen till en djupdykning i hur du kan förbättra de kritiska nyckeltalen för din lageroptimering. Att hålla koll på och optimera dessa tal kan vara avgörande för ditt företags effektivitet och lönsamhet. 

I denna guide går vi igenom fem centrala nyckeltal som varje företag med lagerhantering bör fokusera på. Från att minska kostnader till att förbättra leveransprecision och varje steg vi beskriver bidrar till en mer strömlinjeformad och effektiv lagerprocess. 

1. Minska lagerhållningskostnaderna 

Att hålla nere lagerhållningskostnaderna är fundamentalt för en effektiv lageroptimering. En metod för att uppnå detta är att använda prediktiv analys för att förutse efterfrågan och därmed minimera överflödigt lager. Verktyg som EazyStock kan erbjuda dynamiska lösningar för lageroptimering som justerar beställningar baserat på realtidsdata och trender vilket reducerar kostnader för överlager och minskar risken för brist. 

Exempel på lagerhållningskostnader:

• Kostnad för lagerlokal –exempel är kostnader kopplat till lagerhyra, underhållskostnad av lokal såsom belysning och luftkonditionering.
• Kostnad för lagerservice – exempelvis försäkring, kostnad för fysisk hantering av produkterna och IT-hårdvara  
• Kapitalkostnad – kostnader relaterade till investeringen i att köpa artiklar  

2. Öka lageromsättningshastigheten 

Att förbättra din lageromsättningshastighet är vitalt. Detta nyckeltal mäter hur snabbt lager säljs och ersätts under en viss period. För att optimera detta bör du se över ditt lagerstyrningssystem för att säkerställa att du effektivt kan rotera lager. Implementera ett automatiserat system som EazyStock för att justera lagerhållningen baserat på försäljningsmönster och kundbeteenden kan förbättra både lagerhanteringen och den ekonomiska prestationen.

Vanlig beräkning av lageromsättning är:

Lageromsättningshastighet = Kostnad för sålda varor/genomsnittligt lagervärde 
(Genomsnittligt lagervärde = (Ingående lagervärde + utgående lagervärde)/2 

3.  Förbättra servicenivån 

En hög servicenivå innebär att kunna uppfylla kundorder snabbt och korrekt vilket är centralt i lageroptimering. För att höja din servicenivå, utvärdera och förbättra dina logistikprocesser kontinuerligt. Säkerställ att ditt lagersystem kan hantera snabba orderflöden och effektivt distribuera produkter.  

Lönsamma produkter som säljer bra vill vi ha 99% servicegrad på medans produkter som har högre fluktuation och är mindre olönsamma bör det sättas en lägre servicegrad på vilket kan vara ca 85-90%. För att enkelt sätta dessa nivåer kan en ABC-analys appliceras och med hjälp av Eazystock kan du öka din leveransprecision och därmed stärka kundtillfredsställelsen. 

4. Korta ner ordercykeltiden

Ordercykeltiden är den tid det tar från det att en order mottas av din leverantör till dess att den levereras. För att förkorta denna tid, använd teknik som automatiserar orderhantering och optimerar lagerflöden. EazyStock erbjuder verktyg som kan integreras med ditt nuvarande system för att snabba upp processen från order till leverans vilket förbättrar både effektivitet och kundupplevelse. 

5. Förbättra leveransprecisionen  

Att ständigt leverera rätt produkter till rätt tid är kritiskt för att upprätthålla hög kundnöjdhet och återkommande affärer. För att förbättra leveransprecisionen, se över och finjustera dina leveransprocesser och utnyttja avancerad lageroptimeringsprogramvara som EazyStock för att säkerställa noggrannhet i varje leverans. 

Genom att fokusera på dessa fem nyckeltal kan du förbättra din lagerhantering och därmed ditt företags övergripande prestationer. Vill du veta mer om hur EazyStock stödjer din lageroptimering, boka ett möte.