Öka lönsamhet i dina projekt

Skip to content

Vad du får med dig

Att driva en projektbaserad verksamhet är komplext, men det behöver inte vara krångligt. I inspelningen går vi igenom hur du kan:

Få full kontroll över projektstatus, ekonomi och resursbeläggning, i realtid
Slippa manuell tidrapportering och krånglig fakturering
Planera teamets tid smartare och undvika överbelastning eller tomgång
Samla all projektdata på ett ställe, från offert till avslut
Skapa bättre kundrelationer genom ökad transparens och bättre leverans
Ta datadrivna beslut för ökad effektivitet och lönsamhet

Hur kan vi använda våra projektdata för att styra hela affären, inte bara enskilda uppdrag?”

Det handlar om att koppla samman data över tid, team och kundsegment och använda den för att förstå var värdet faktiskt skapas.
I Severa kan ni aggregera lönsamhet, beläggning och intäkt på affärsnivå, oavsett om det är team, avdelningar, kontor eller erbjudanden. Det ger ett underlag som är direkt användbart i affärsplanering, prissättning och prioritering av resurser.

Hur kan vi mäta projektlönsamhet i realtid, utan att skapa mer administration för våra konsulter?”

Genom att samla tidrapportering, resursallokering och projektekonomi i ett och samma flöde, utan att behöva dubbelregistrering.
Det innebär att ni får uppdaterad marginal- och budgetinformation direkt, utan att konsulterna märker av merarbete. Allt sker i det dagliga arbetet, men med affärsnyttan i bakgrunden.

Vi växer snabbt. Hur säkerställer vi att vår projektstyrning skalar utan att bli personberoende?”

När processerna för uppföljning, styrning och fakturering är digitala och standardiserade följer de med när ni växer.
Med Severa får ni en skalbar struktur för hela projektflödet. Från uppdragets start till intäkt, vilket minskar beroendet av individkunskap och gör det möjligt att växa med bibehållen kontroll.

Kan vi använda plattformen för att sätta och följa upp nyckeltal, t.ex. debiteringsgrad och marginal per roll?

Ja, nyckeltal är en central del av hur Severa används i många verksamheter.
Ni kan följa debiteringsgrad, marginaler, kapacitet och beläggning, på individ-, team- eller rollnivå i realtid. Det gör det enklare att leda verksamheten utifrån faktiska utfall, inte bara månadssiffror.

Hur får vi bättre samspel mellan ekonomi och verksamhet utan att skapa ett parallellt system?”

Nyckeln är att båda sidor av organisationen arbetar i samma struktur men utifrån sina behov.
Med Severa blir projektledarens vardag en naturlig datakälla för ekonomi. Tid, kostnad, framdrift och prognos matas in där arbetet sker och kan sedan användas direkt i ekonomisk uppföljning, budgetjusteringar och rapportering.