·
6 minute read
Detta inlägg inspireras från en tråd på LinkedIn där en e-handlare hjälpsamt delade med sig av sina upplevelser av hur han inte lyckades med att bredda sitt sortiment. I sin berättelse avslöjade han att det ofta finns fler utmaningar än man kan förvänta sig när man adderar nya produkter. Från kundbehov till logistik och marknadsföring – sortimentsbreddning är en svår balansgång som kan ge både positiva och negativa effekter.
Att bredda sortimentet utan en tydlig strategi riskerar att skapa splittring i varumärket och öka både kostnader och komplexitet. För att undvika dessa fallgropar ger vi här fem konkreta tips på hur du skapar en lönsam sortimentsstrategi för din e-handel. Lär dig hur du kan optimera kundupplevelsen, bygga varumärket och hålla en tydlig linje som stärker företagets långsiktiga tillväxt. Men innan vi går in på tipsen behöver vi borra lite i vad en sortimentsstrategi är.
Vad är sortimentsstrategi och varför är den viktig?
En sortimentsstrategi handlar om att bestämma sig för vilka varugrupper och hur många produkter inom varje grupp du ska erbjuda. Denna strategi spelar en central roll i att skapa rätt förväntningar hos dina kunder och att stärka varumärket. Genom att förstå och tillämpa en passande sortimentsstrategi kan du optimera kundupplevelsen, skapa en effektiv lagerstruktur och maximera lönsamheten.
För företag som använder ett affärssystem som Visma Net kan sortimentsstrategin dessutom effektiviseras ytterligare. Genom att integrera din e-handel med Visma Net kan du automatisera kritiska funktioner som lageruppdateringar, försäljningsdata och kundhantering. På så sätt blir det enklare att justera sortimentet i realtid baserat på vad som faktiskt säljer och säkerställa att rätt varor alltid finns i lager, vilket minskar risken för både överlager och stock-outs.
De fyra huvudstrategierna för sortiment: en överblick
Bilden ovan visar de fyra huvudsakliga strategierna för att bygga ett sortiment utifrån dimensionerna bredd och djup:
Genom att förstå dessa fyra sortimentsstrategier kan du välja en inriktning som passar just din e-handelsbutik och affärsmodell. Oavsett om du vill fokusera på en specialiserad produktnisch eller bygga en bred plattform som lockar många olika kundtyper, är det avgörande att sortimentsstrategin stämmer överens med dina resurser, din målgrupp och ditt varumärke. Ett välbalanserat sortiment stärker inte bara kundupplevelsen utan kan också vara nyckeln till lönsam och hållbar tillväxt.
1. Utgå från kundbehovet – inte vad som är trendigt
Många e-handlare ser möjligheter att växa genom att addera trendiga produkter eller helt nya vertikaler till sitt sortiment. Men att hoppa på populära trender kan riskera att förvirra dina kunder och sudda ut ditt varumärkes identitet. Ett bra exempel är hur en gymutrustningsbutik som säljer tung träningsutrustning kan lockas att introducera yogamattor och korkblock, trots att de flesta kunderna är där för styrketräning. Här ser vi tydligt hur fel målgrupp och produkter som inte känns "på riktigt" i kundens ögon kan skapa en diskrepans som snarare skadar än stärker varumärket.
Tips: Gör en djupdykning i kunddatan för att identifiera vad dina kunder faktiskt efterfrågar. Använd kundundersökningar och feedback för att få insikter om vad som saknas i ditt sortiment. Genom att fokusera på att fylla verkliga behov hos befintliga kunder, istället för att hoppa på den senaste trenden, skapar du en mer lojal kundbas som också har högre konverteringsgrad.
2. Testa noggrant innan du satsar fullt ut
Ett vanligt misstag är att köpa in ett nytt sortiment i stor skala utan att testa hur produkterna tas emot. Om produkterna inte möter förväntningarna kan du stå med stora mängder osålt lager och en ekonomisk belastning. Ett test i liten skala ger dig chansen att se om produkterna har en efterfrågan och om de passar in i det bredare sortimentet.
Tips: Börja med ett mindre antal produkter från en ny kategori och använd tydliga marknadsföringsåtgärder för att förstå efterfrågan. Om du arbetar med dropshipping kan det vara ett bra verktyg för att testa nya produkter utan att behöva investera i lagerhållning, men var noga med att undvika sortimentsöverflöd.
3. Optimera för logistik och lagerhållning
Ett brett sortiment kräver en välfungerande logistik och lagerstruktur. Produkter som har kort hållbarhet, till exempel kosttillskott, kan innebära ett extra lagertryck och kostnader om varorna inte säljs inom en viss tid. Dessutom kan höga fraktkostnader, komplexa lagerstrukturer och dropshipping med varierande leveransvillkor skapa en sämre köpupplevelse för kunden om logistiken inte är optimerad.
Tips: Gör en ordentlig kalkyl över logistikkostnader och lagerhantering för varje ny produktkategori. Fundera över hur ofta en produkt förväntas sälja och om den är en bra match för din befintliga logistiklösning. Om en ny produktkategori kräver betydande anpassningar i logistik och lager kan det vara en signal om att den kanske inte är rätt för din affärsmodell.
4. Bygg varumärket genom ett tydligt urval
En av de största utmaningarna med att bredda sitt sortiment är att bibehålla en tydlig och igenkännbar varumärkesprofil. Många kunder vill veta vad de kan förvänta sig när de besöker din butik, och ett överflöd av olika produktkategorier kan göra att ditt varumärke förlorar sin tydliga identitet. Om du försöker bli en generalist med ett stort utbud utan tydlig profil riskerar du att bli otydlig för dina kunder och mindre attraktiv jämfört med specialister inom samma nisch.
Tips: Välj produktkategorier som stärker ditt varumärke snarare än urvattnar det. Tänk på hur varje produkt reflekterar dina kärnvärden och om de bidrar till att skapa en enhetlig kundupplevelse. Ett tydligt urval som överensstämmer med varumärkets identitet bidrar till att du bygger trovärdighet och en djupare relation till din målgrupp.
5. Välj mellan volym och marginal – och håll dig till det
Att expandera sortimentet kan också innebära att du behöver ta beslut kring huruvida du satsar på höga volymer eller hög marginal. Ofta är produktkategorier som kräver stora volymer, som budgetvänliga accessoarer eller trendkänsliga produkter, också kopplade till lägre marginaler. Om du däremot arbetar med premiumprodukter kan ett smalare urval som säljs med högre marginal vara mer lönsamt. Det är lätt att försöka kombinera båda strategierna, men risken är att det blir svårt att skapa tydliga affärsmål och att ditt företag splittras mellan olika strategier.
Tips: Ställ dig frågan om ditt företag bäst tjänas av att ha en bred portfölj av lågprisprodukter med fokus på stora volymer eller en mer exklusiv inriktning med högre marginaler. Genom att välja en väg och konsekvent hålla fast vid den blir det enklare att sätta upp tydliga strategier för inköp, marknadsföring och logistik. En tydlig fokus ger ofta ett bättre ekonomiskt resultat och en starkare varumärkesidentitet.
Sammanfattning sortimentstrategi
Att ha en genomtänkt sortimentsstrategi är avgörande för att bygga en lönsam och hållbar e-handel. Genom att fokusera på kundens behov, testa produkter noggrant, förbättra logistiken och ha en tydlig varumärkesprofil kan du skapa ett sortiment som både engagerar dina kunder och gynnar ditt varumärkes tillväxt. Att hålla fast vid en strategi för antingen volym eller marginal skapar dessutom en tydligare väg framåt och gör det enklare att fokusera på affärsmålen. Oavsett om du är en ny aktör eller en etablerad e-handlare kan dessa fem tips hjälpa dig att utveckla en mer effektiv och lönsam sortimentsstrategi.
Vill du veta mer om hur vi på Confect kan hjälpa dig att integrera Visma Net med din e-handel för att skapa en sömlös och effektiv sortimentsstrategi? Boka ett möte med oss idag och upptäck hur en integration med Visma Net kan optimera din lagerhantering, förbättra kundupplevelsen och stödja ditt företags tillväxt!
