Bloggen

Kontoplan och dimensioner: så får du rapporter som svarar

Skriven av Niclas Nässlander | Jun 17, 2026, 7:02:50 AM

Du vill veta om projekt A är lönsamt. Kontoplanen säger att du har intäkter på ett konto i klass 3 och kostnader på ett konto i klass 4, men inte vilka projekt de hör till. Då läggs fler konton till, ett per projekt, och snart är kontoplanen en lista som ingen överblickar.

Vad är en kontoplan?

En kontoplan är listan över de konton som bokföringen använder. Den svarar på frågan var en transaktion ska bokföras. BAS-kontoplanen är den vanligaste i Sverige, men svenska företag är inte tvungna att använda den. Kontona i BAS är indelade i klasser:

KlassInnehåll
1Tillgångar
2Eget kapital och skulder
3Intäkter
4Material- och varukostnader
5 och 6Övriga externa kostnader
7Personalkostnader och avskrivningar
8Finansiella intäkter och kostnader

Vad är dimensioner i bokföringen?

En dimension är en extra uppgift som sätts på en bokföringsrad utöver kontot, till exempel projekt, kund, avdelning eller produkt. Kontot säger vad pengarna gäller. Dimensionen säger vad transaktionen hör till. Det är två olika frågor som kräver olika svar.

FrågaSvaras avExempel
Var bokförs transaktionen?KontoplanenEtt konto för marknadsföring
Vilket projekt hör den till?Dimensionen projektProjekt 1042
Vilken kund eller region?Dimensionen kund eller regionRegion Väst
Vilken avdelning bär kostnaden?Dimensionen avdelningMarknad

Varför blir kontoplanen för stor?

Kontoplanen blir för stor när kontona får göra dimensionernas jobb. Vill du skilja på kostnader per avdelning, projekt och kund utan dimensioner finns bara ett sätt: ett konto för varje kombination. Antalet kombinationer växer snabbare än någon hinner underhålla.

Tabellen är ett räkneexempel med påhittade antal, inte statistik. Byt ut siffrorna mot dina egna.

Utan dimensionerMed dimensioner
Kostnadsslag2020
Avdelningar55
Projekt4040
Antal konton eller värden att underhålla4 000 (20 × 5 × 40)65 (20 + 5 + 40)

Följden är en kontoplan som ingen överblickar, rapporter som aldrig riktigt stämmer och en ekonomiavdelning som lägger tid på att leta rätt konto i stället för att analysera.

Hur bygger du dimensioner som håller?

Börja med frågorna, inte med kontona. Bestäm vilka rapporter ledningen behöver varje månad, och bygg bara de dimensioner som svarar på dem. Det gör strukturen liten nog att underhålla och stor nog att svara på det ledningen faktiskt frågar. Gör så här:

  1. Skriv upp de frågor VD och styrelse ställer varje månad: lönsamhet per projekt, kund, region eller kanal.
  2. Välj en dimension per fråga. Fler dimensioner ger mer arbete vid varje bokning och fler ställen att göra fel på.
  3. Bestäm vem som äger varje dimension och vilka värden som får finnas.
  4. Gör dimensionen obligatorisk där den behövs, så att den sätts när posten skapas och inte rättas i efterhand.
  5. Slå ihop de konton som bara fanns för att skilja på projekt, kund eller avdelning.
  6. Ta fram rapporten innan du stänger första perioden med den nya strukturen, och kontrollera att den svarar på frågan.

Vilka dimensioner som passar beror på verksamheten. Det här är förslag att utgå från:

VerksamhetFörslag på dimensioner
ArkitekterUppdrag och fas
ByggbolagProjekt och kostnadsslag
Reklam- och mediabyråerKund och jobb
Tekniska konsulterProjekt och uppdragstyp
SaaS-bolagProdukt och kundsegment
VaruhandelProduktgrupp och försäljningskanal

Visma Net har en flexibel koddelsstruktur för dimensioner, flerbolagshantering och stöd för flera valutor, så att strukturen kan växa med bolaget. Behöver du flytta kostnader mellan dimensioner efteråt, till exempel omkontering per koddel, kan Confect bygga det som ett smart tillägg i systemet du redan har.

Väljer du eller byter du affärssystem är dimensionerna ett av de krav som ska vara med från början. Guide Affärssystem går igenom hur du väljer, och i Kravspec för affärssystem kan du arbeta igenom dina krav direkt på sidan.