Supply chain är inte längre ett stöd i kulissen. Det är en central del av företagets strategi och en viktig drivkraft för både tillväxt och konkurrenskraft. När tekniken utvecklas, kundernas krav förändras och globala störningar blir vardag, måste supply chain också bli smartare, snabbare och mer flexibel.
I det här inlägget lyfter vi fem aktuella trender som formar hur företag arbetar med supply chain under 2025. Med utgångspunkt i Gartners färska rapport Supply Chain Top 25 för 2025 visar vi vad som krävs för att hänga med och hur rätt affärssystem gör skillnad.
Bakom trenderna: företag som formar framtidens supply chain
Gartners rapport Top 25 Supply Chain 2025 baseras på analyser av de mest framgångsrika globala bolagen inom supply chain. Bland dessa återfinns namn som Apple, Schneider Electric, Microsoft, Johnson & Johnson, PepsiCo, Nestlé, Cisco, L’Oréal, Walmart och Intel.
Listan representerar företag som inte bara har stor volym och global räckvidd, utan också förmågan att ständigt förnya sig inom logistik, hållbarhet och digitalisering. Deras erfarenheter ger en tydlig bild av vart branschen är på väg.
Ai har länge funnits som ett tekniklöfte i marginalen, men 2025 är det tydligt att den har flyttat in i centrum. Framgångsrika företag använder ai för att prognostisera efterfrågan, optimera lagerhållning och anpassa produktion i realtid. Det är inte längre ett experiment utan ett krav för att vara konkurrenskraftig.
Den avgörande faktorn är inte tekniken i sig, utan hur väl den är integrerad i affärens systemflöden. En isolerad ai-lösning ger liten effekt. Men när ai kan läsa av och agera på data från hela affärslandskapet – från affärssystem till logistiksystem – då uppstår verkligt affärsvärde.
Vad det innebär för dig:
Se till att ditt affärssystem möjliggör automatiserat beslutsstöd. Då kan AI hjälpa dig att agera snabbare och med högre precision – utan att det blir krångligt.
Hållbarhetsarbetet har gått från policy till praktik. Företag i Gartners topplista väver nu in miljöpåverkan direkt i planering, produktion och logistik. Det handlar om allt från återanvändning av material till att mäta CO₂-avtryck per leverans. Supply chain måste kunna leverera på både klimatmål och kundlöften.
För att det ska fungera krävs system som inte bara optimerar för kostnad eller leveranstid, utan också tar hänsyn till hållbarhetsparametrar. Transparens, spårbarhet och visualisering av miljödata blir allt viktigare funktioner.
Vad det innebär för dig:
Välj system som kombinerar traditionella affärs-KPI:er med hållbarhetsindikatorer. På så vis får du en helhetsbild och kan fatta balanserade beslut.
Billigt har blivit dyrt. Under de senaste åren har företag sett sina lågkostnadsstrategier kollapsa under trycket av störningar i världshandeln. De mest framgångsrika bolagen bygger nu robusta supply chains som klarar både störningar och svängningar. Det handlar om redundans, alternativa flöden och möjligheten att planera för det oväntade.
För detta krävs inte bara kompetens, utan också rätt verktyg. Affärssystemet måste kunna simulera scenarier, hantera riskdata och ge beslutsunderlag för olika alternativ.
Vad det innebär för dig:
Implementera affärssystem som kan utföra simuleringar och ge dig svar på "vad händer om". Då kan du ligga steget före när nästa störning slår till.
Supply chain är inte längre en intern angelägenhet. De mest effektiva supply chain består av nätverk av företag som samarbetar öppet. Detta kräver smidiga integrationer, datadelning i realtid och en kultur där partnerskap prioriteras.
Men samverkan ställer också tekniska krav. Ditt affärssystem måste kunna prata med andra system. Det kräver öppna API:er, standardiserade datamodeller och säker, tillgänglig infrastruktur.
Vad det innebär för dig:
Se till att dina system är byggda för att samverka. Ju lättare det är att koppla ihop med externa parter, desto mer flexibel blir din supply chain.
Företag som ligger i framkant har en sak gemensamt. Deras ledare har en djup förståelse för supply chain och ser den som strategisk resurs. Det är inte längre en fråga för logistik- eller inköpschefen. Det är en fråga för hela ledningsgruppen.
Därför måste även beslutsfattare ha tillgång till realtidsdata och kunna se konsekvenserna av olika beslut. Det innebär att systemen behöver vara tillgängliga, begripliga och visuellt pedagogiska, även för icke-tekniker.
Vad det innebär för dig:
Välj affärssystem som presenterar information på ett sätt som är anpassat för ledning och styrning, inte bara operativ drift.
Supply chain under 2025 är en dynamisk, strategisk och digital funktion. Den påverkas av teknik, klimat, geopolitik och kundkrav och kräver därför affärssystem som är lika flexibel som robust.
Det handlar om mer än att digitalisera processer. Det handlar om att skapa ett ekosystem där beslut tas snabbt, där data flyter fritt, och där samarbeten bygger styrka. Det är också här Confects roll blir tydlig: vi hjälper dig att koppla ihop mjukvara på rätt sätt, så att helheten ger mer än summan av delarna.
Vi tar gärna ett möte och berättar mer om hur vi kan stötta dig genom dessa fem trender. Boka ett möte så kan vi visa hur vi hjälpt andra företag.